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Emart为了在实体店和网上店铺成为领头公司而努力革新。上个月Emart在实体店和网上店铺展现了最低价商品，最近又通过传递革新，眺望网上购物第一位。Emart的这种战略是为了牵制coupang，ticketmonster等社会化电子商务。流通业的价格战是由上个月Emart以社会化电子商务为对象展开的价格战为开端的。Emart将尿不湿、奶粉、卫生巾等以最低价提供给实体店和网上购物的消费者，因此社会化电子商务 coupang和 ticketmonster也参与了这次的价格战。 实际上，Emart的尿不湿比其他大型超市要便宜35%，比其他社会化电子商务要便宜15%。奶粉比其他大型超市要便宜39%，比其他社会化电子商务要便宜35%。最近将品种扩展到了咖啡、韩牛等，向消费者进行攻略。 网上购物市场的又一个争点就是送货。 为此，Emart将网上专用物流中心的名称改为‘NExt generation Online Store（次世代网上店铺）’的简称NE.O。接着，现存的网上专用物流中心bojeong店改为‘NE.O 001’，金浦店改为‘NE.O 002’. #‘价格终结者’–‘SSG传递’ 达成年销售额1兆韩元的目标 Emart将通过商品价格和传递等领域重新武装，为了在新的网购世界担当主导作用而准备。在商品方面开发了自家商标产品、无商标商品等只有Emart才能做到的内容，另外计划在网上购物店推出Emart实体店没有的商品。 价格方面也打算通过最近宣告的‘价格终结商品’，在实体店和网上店进行与其他社会化电子商务的竞争，坚持夺回价格主导权。 送货服务以‘NE.O’为中心进行当天送货服务。推出了‘SSG送货’服务，强化了送货服务。‘SSG’ 送货，在Emart网上购物时，下午3点之前购买的商品将在当天送货是当然，购买的商品可以在顾客希望的日期和时间进行送货。在购买商品的时候，顾客可以选择送货日期和时间。 尤其是在上个月23日，‘NE.O 0002’开始正式运转，送货服务的效率提高了很多。 ‘NE.O…